子供たちの“本物の笑顔”がたくさん見れるチームに!ソレッソ熊本 サッカークラブ

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ミスのその後




12月は毎日の流れる時間が激流のように忙しかった





そんな中を溺れそうになりながらも、なんとか捌いていって大きな事故やミスもなく乗り越えることができたんだが





年始始まり、いきなり合宿もありドタバタしてたせいか、





それとも12月の反動か、





はたまた自分の能力の低下か(老いね老い)









ここ数日、業務の中で





ちょっとしたミスが続いています





致命的なミスではなく、周りのスタッフに助けられて大事にならずに済んでいるんだけど





重大な1つミスの裏は、300の小さなミスがある(だいぶ割愛したけど)





ハインリッヒの法則を意識しないといかんと感じるわけです













しかし、人間ですもの。





誰しもミスはあるわけで





例えば会社の中で言えば





何か問題や事故が発生したならば、それは現場の責任ではなく、





管理者側が責任を取るわけで





そんな責任のある立場にある人は、それはそれで意識高く仕事しなきゃいけないし





現場のスタッフは、そのポジションなりの責任感を持って仕事しなきゃいけない





そうして自分に矢印を向けながら、思いやりというチームワークの輪の中で仕事していくのが理想なのだが









なんかそうあるべきだよなぁって感じる出来事もあり





自分もしっかりしなきゃって思うところもあり・・・













繰り返し言うけど、でもやっぱり失敗は起きてしまうものであります。





だって人間だもの(2回目)













自分の話では言えば





社内で命令できるほどの強ポジションではないが、少なくとも方向性を示す立場にあるし









ソレッソ鹿児島においても、若手のスタッフの成長をしっかりサポート・フォローしなきゃいけない立場にあると自覚している









そんな能力を備えているとは思ってないんだけど、それなりの歳だしね(笑)





 能力  < 責任





こんな状況にあるセトグチは、楽ではありませんが(笑)





会社でもソレッソ鹿児島でも、スタッフが楽しそうにしているのが最強だと思う













そう導かなきゃいけないのに





ケアレスミス連発のここ数日の自分に残念だよという今日の反省ブログでした













時間に余裕持って仕事進めないといけないな~。


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